茶葉作為一種商品,無論是國內市場還是國外市場,都已進入了品牌競爭時代。中國茶葉市場現狀需要學習才是根本,才是發展之路。
因為缺乏強勢的公司品牌,中國茶葉市場現狀存在著茶葉名品被強制進行“攀親”、被“山寨”的難堪局面,如信陽毛尖茶、安溪鐵觀世音、西湖龍井等,常常被不好經售商利用,以質量低劣茶葉、低等茶葉或不知名的茶葉冒充代替,攀附名品,以次充好,淆惑消費者看和聽,終極達到出售茶葉、豪取暴利的卑劣目標,這即為“潘安賣茶”現象。
“潘安賣茶”現象的蔓延,使不少地方的名茶如西湖龍井、安吉白茶、安溪鐵觀音、信陽毛尖等都有被“攀親”、被“山寨”的痛苦歷史。長此以往,以假亂真,以次充好,遲早會把一個個好端端的茶葉品牌砸碎了。
假如要遏制這種現象的漫延,那末進展茶企品牌才是硬道理。信陽茶葉網認為,茶企品牌及茶企的產品品牌是競爭的基本單位,茶企不中把進展公共品牌當成公司進展的所有目的。
雀巢、麥斯威爾等遭受廣大消費者青眼的咖啡大品牌,之所以這樣成功的不公開的巧妙辦法在于,環繞公司品牌作文章,將眼光鎖定在進展公司品牌上,而不是死死抱住咖啡公共品牌不放。
但是,不少中國茶葉的品牌謀略恰恰相反,他們往往試圖通過發展茶葉公共品牌,來發展茶企品牌。
假如茶葉打理者還比不過時覺醒,制造茶企品牌,中國茶葉市場現狀就可能被別人捷足先登,改朝換代,其長時期打理的茶葉品位也有可能拱手讓給另外的人。 |